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"2023年的第一季度有多少天?有多少周,余多少天?"

2023年的第一季度一共有91天。因为每个季度的天数是固定的，第一季度的天数为31+28+31=90天，加上闰年的2月29日，总共是91天。 要计算有多少周，我们需要知道每周有几天。通常，一周有7天。所以，我们可以用总天数除以7，得到周数。91÷7=13周。 剩下的余数天数为：91-（13×7）= 91-91 = 0天。所以，第一季度的余数天数为0天。

本文转自：张家界日报 本报讯 （全媒体记者 王姣）11月11日晚，市委书记刘革安会见了来张考察的韩国全罗北道知事金宽永一行。， 今年以来，任城区行政审批服务局推出“一件事一次办”主题集成服务，以“办成事、不求人、快审批、优服务”为目标，将企业和个人全生命周期重要阶段涉及面广、办理量大、办理关联性强的事项打包联办，共梳理出79项集成服务事项，大幅降低了企业群众跑动次数、重复材料和办理时间，极大提高了群众办事的获得感、满意度。

试用期后发现员工开始懒散了怎么办？

遇到员工试用期后变得懒散的情况，可以采取以下措施： 1. 清晰的沟通期望：与员工进行一对一的沟通，明确工作要求和期望。解释员工的表现不符合预期，提醒他们试用期后依然需要保持高效和专注。 2. 提供反馈和指导：给予员工针对性的反馈，让他们明白他们的工作质量和表现的影响。同时，提供指导和建议，帮助他们找到提高工作效率和专注度的方法。 3. 制定具体目标和绩效评估：明确员工的工作目标和期望绩效，设定明确的评估标准，据此评估员工的表现。让员工意识到他们的成果和绩效会被实际评估和影响奖惩。 4. 激励和奖励制度：设立激励和奖励制度，激发员工的工作积极性。奖励可以是物质上的奖励，如奖金或提升机会，也可以是非物质上的奖励，如公开表扬和奖励休假等。 5. 培养团队合作意识：组织团队活动，促进员工之间的互动和合作。营造良好的工作氛围和团队精神，培养员工的责任感和归属感。 6. 随时关注和回应：密切关注员工的工作表现，及时发现并解决问题。及时回应员工的反馈和建议，让他们感受到被关注和重视。 7. 培训和发展机会：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和职业发展。通过培训，增加员工对工作的兴趣和动力，激发他们的积极性。 8. 若尽上述努力无果，可以考虑终止雇佣关系：如果员工持续表现不佳，懒散态度无法改变，且其他尝试无效，那么可能需要考虑终止雇佣关系。在采取此步骤前，确保遵循相关法律法规和公司规定，并与HR等相关部门进行咨询。

主题教育开展以来，市发改委同首都机场集团、顺义区、大兴区等相关单位，深入推进“双枢纽”国际消费桥头堡建设，助力北京加快培育建设国际消费中心城市。，

北京每年公交采购新能源与清洁能源车比例将达70%

根据最新的北京市政府规划，北京每年公交采购新能源与清洁能源车比例将达到70%。目前，北京已经采购了大量的新能源和清洁能源公交车，并计划逐步淘汰传统燃油车辆。这一举措旨在减少公交车尾气排放对环境的负面影响，改善市民的出行环境，并提升整个城市的空气质量。北京市政府将继续推动新能源和清洁能源车辆的使用，以减少对环境的污染，同时也鼓励其他城市效仿，并逐步实现全国范围内的公交车辆清洁能源化。

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